こんにちは、古舘 健です。
本書は、実践的な成長のフレームワークを教えてくれる本です。
著者は、FinTech企業、株式会社ZUUの代表取締役 兼 CEO。
シリコンバレーのベンチャーキャピタルから総額5.5億円のお金を集めたという実績があります。さらに野村総研時代には、本社の富裕層向けプライベートバンク部門を当時最年少で担当し、シンガポールで念願のビジネススクール留学を果たしています。
これらの成果をあげた秘密が、本書で紹介しているPDCAのフレームワークです。
本書は、机上の理論ではなく、著者の経験から導き出された方法論が体系的かつ具体的にまとめられています。
本書は、ビジネスだけでなく、勉強でもプライベートでも目の前に立ちはだかるあらゆる壁を乗り越える手助けになる本です。
無理かもしれないと思う目標があったとしても、一歩一歩進んでいけば目標にたどり着けます。
では、具体的にどうすればいいのでしょうか。
現実とゴールとのギャップから課題を探す。
解決案を選択し、因数分解で仮説の精度を上げ、解決案をDOに、DOをTODOにして管理する。
検証で振り返り、調整で改善案を出す。
シンプルな方法論とそれぞれの落とし穴を教えてくれる本です。
しかし、この手の本は、読んだだけではできるようになりません。
実際に自分でやってみて、自分なりに改良することが、どうしても必要だからです。
PDCAのフレームワークは、日常生活の中でもっと気楽にできる、と著者は言います。
「普段の生活のなかで『なるほどな』と思える気づきがあったら、それはPDCAを回すきっかけになる。いままで気付かなかった自分の弱点が見つかったからだ。
これはPDCAで言えばCにあたる。
さらにそこから踏み込んで『なるほどな。じゃあ、自分もやってみようかな』と思えたらPDCAのAとPの領域に入り、実際に行動に移したらDだ。さらにその成果があったかどうかを振り返ったらC。立派なPDCAサイクルの完成である。（P211）」
PDCAのフレームワークを回すという行為から、まずPDCAしていく、と良いかもしれませんね。
個人的な話で恐縮ですが、私は、経験上、過去にうまくいったことを繰り返し行いがちです。
また、反省が大切だということもわかっていますが、失敗してしまったことを流してしまうことがあります。
本書を読んで、どのように対処すればいいのかがわかりました。
反省の仕方について、ここまで詳細に書かれている本はありません。
さらに巻末に記載されたURLから、本書で紹介された実際に成果をあげている鬼速PDCAのツールがダウンロードできます。
工数棚卸シート、鬼速進捗管理シート、なるほどチェックシート、ルーチンチェックシート、10分間PDCAです。
今は、まだできない自分を卑下することなく、高い目標に向かって進んでいくための成長のフレームワーク。
ぜひ読んでみてください。
以下は、本書の抜粋です。ためになった箇所を一部、抜粋しご紹介します。
------------------------------------------------
P43
「 そのときにすぐに上を向いて、歩み続ける原動力になるのだPDCAだと思っている。
人が不安や疑問を感じ、歩みを止めてしまう原因は3つしかない。
・『自分はどこへ向かおうとしているのか？』（ゴールが見えない）
・『果てしていまの努力は意味があるのだろうか？』（道が見えない）
・『この方法のまま続けていていいのだろうか？』（手段が見えない）」
P172
「捨てられるDOを浮き彫りにするには、現状抱えているDOをすべて洗い出し、その時間配分を把握しないといけない。（中略）
新たに追加したいDOが仕事関連であれば職場での行動を、プライベートなDOであればプライベートな時間の過ごし方を可視化すればいいだけだ（中略）。
棚卸しする単位は1週間が最適だろう。
P194
「繰り返しになるが、結果（KPI）はコントロールできなくても、行動（KDI）はコントロールできるのである。組織の成果をあげたいなら、KDIの管理に、よりフォーカスすべきである。」
P220 ADJSTの体系的理解が難しいわけ
「解説に入る前に、まず、ここまでのPDCAのステップをあらためて整理しておく。
・『P』：ゴールを決め、課題を考え、KPIを設定し、解決策を考える。
アウトプット＝ゴール（KGI）、課題（KPI）、解決案
・『D』：解決案を一段具体化したDOを考え、そのKDIを設定し、さらに具体化したTODOに落とし込み、実行する。
アウトプット＝DO、KDI、TODO
・『C』：KGI、KPI、KDIを検証し、できなかった要因とできた要因を絞り込む。
アウトプット＝達成率、できなかった要因、できた要因
・『A』：検証結果を踏まえ調整案を考え、次のサイクルにつなぐ（または中止する）
アウトプット＝調整案」
------------------------------------------------
◆目次◆
はじめに
1章 前進するフレームワークとしてのPDCA
2章 計画初級編：ギャップから導き出される「計画」
3章 計画応用編：仮説の精度を上げる「因数分解」
4章 実行初級編：確実にやり遂げる「行動力」
5章 実行応用編：鬼速で動くための「タイムマネジメント」
6章 検証：正しい計画と実行の上に成り立つ「振り返り」
7章 調整：検証結果を踏まえた「改善」と「伸長」
8章 チームで実践する鬼速PDCA
おわりに
付録 鬼速PDCAツール
10分間PDCA記入例
------------------------------------------------
さいごまで読んでくださり、ありがとうございます！
ぜひチェックしてみてください。
Loading your book clubs
There was a problem loading your book clubs. Please try again.
Not in a club? Learn more
Join or create book clubs
Choose books together
Track your books
Bring your club to Amazon Book Clubs, start a new book club and invite your friends to join, or find a club that’s right for you for free.
Download the free Kindle app and start reading Kindle books instantly on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required.
Read instantly on your browser with Kindle for Web.
Using your mobile phone camera - scan the code below and download the Kindle app.
Book recommendations, author interviews, editors' picks, and more. Read it now.
About the author
Follow authors to get new release updates, plus improved recommendations.
Top reviews from other countries
けつあご
PDCAを回す、基本中の基本（＋それぞれのポイントや注意点が書かれています）
Reviewed in Japan on June 17, 2017
けつあご
Reviewed in Japan on June 17, 2017
が書いた本ですね。
ビジネスの基本中の基本ともいえる、PDCAの回し方を計画から1つ
ずつ説明してくれています。
かなり具体的な内容になっており、例えば、P：計画であれば、
●ゴールを定量化する。
●ゴールと現実の状態から、課題を洗い出す。
●洗い出した課題をKPI（Key Performance Indicator）にする。
など、具体的な説明に加えてそれぞれ、どのようなことに気を付けて
決めていけばいいか、どのような方向性の考え方をすればいいかなど、
それずれ分かりやすく書いてくれています。
PDCAそれぞれについて、書かれているのでそれぞれを細分化して
本を読みながらマインドマップを作成しても面白いかもしれません。
おすすめの本です。
ぜひ読んでみてください！
Images in this review
